“Mỗi thế hệ đều có cách suy nghĩ và hành động khác nhau. Điều quan trọng chúng ta hãy cởi mở để thấu hiểu họ.”
1. Gen Z – Thế hệ của bản lĩnh và khát vọng mới:
Nhắc đến Gen Z, nhiều người thường gắn với các cụm từ như “sống bản năng”, “cảm xúc”, “tự tin thái quá” hay “thiếu trung thành”. Nhưng có lẽ, chúng ta đang nhìn thế hệ này bằng con mắt của thế hệ trước, chưa đủ công bằng với tinh thần và bối cảnh mà họ lớn lên. Gen Z là thế hệ sinh ra cùng công nghệ, nơi mọi thông tin đều chỉ cách nhau một cú chạm. Họ lớn lên trong thời kỳ biến động nhanh, chứng kiến sự thay đổi của thế giới từng ngày – từ cách học, cách làm việc, đến cách kết nối. Vì vậy, họ không chấp nhận “đi theo khuôn mẫu”, mà luôn muốn được thử, sai, học, và làm lại.
2. Không phải Gen Z thiếu trung thành – họ chỉ trung thành với giá trị thật:
Nếu thế hệ trước trung thành với “công việc ổn định”, thì Gen Z trung thành với ý nghĩa công việc. Họ không rời bỏ công ty vì chán, mà vì không thấy mục tiêu. Họ sẵn sàng cống hiến hết mình cho tổ chức nào mang lại:
- Sự thịnh vượng về sức khỏe – môi trường làm việc lành mạnh, cân bằng, không kiệt sức.
- Sự thịnh vượng về gia đạo – được là chính mình, được tôn trọng, không bị ép khuôn.
- Sự thịnh vượng về tài chính – ghi nhận xứng đáng với giá trị và nỗ lực của họ.
Gen Z không chạy theo danh vọng. Họ đi tìm sự thật và giá trị.
3. Doanh nghiệp cần làm gì để giữ chân Gen Z?
- Để thu hút và giữ chân thế hệ này, doanh nghiệp cần thay đổi góc nhìn từ “quản lý” sang “đồng hành”: Tạo môi trường minh bạch, cởi mở và có tiếng nói Gen Z tôn trọng sự thật. Họ muốn biết “vì sao” chứ không chỉ “làm gì”. Một tổ chức minh bạch về mục tiêu, kết quả và cách ra quyết định sẽ luôn được họ tin tưởng.
- Trao quyền và khuyến khích sáng tạo: Họ muốn được thử, muốn được sai, và được học từ sai lầm. Đừng bó buộc họ trong quy trình cứng nhắc – hãy cho họ không gian để bộc lộ cá tính và phát triển năng lực.
- Xây dựng văn hóa công nhận: Một lời khen, một sự ghi nhận nhỏ cũng khiến Gen Z cảm thấy mình có giá trị. Họ không chỉ cần lương cao – họ cần được nhìn thấy, được lắng nghe, được tôn trọng.
- Gắn kết bằng mục tiêu chung: Gen Z làm việc tốt nhất khi họ tin rằng công việc có ý nghĩa. Hãy kể cho họ biết sứ mệnh, giá trị, và tác động tích cực của doanh nghiệp đối với xã hội.
Gen Z không khó hiểu – chỉ cần được hiểu đúng “Họ không giống chúng ta – vì họ sinh ra để bước xa hơn chúng ta.” Thế hệ Gen Z là tương lai của đất nước – những người mang trong mình tư duy công nghệ, tinh thần sáng tạo và trái tim hướng tới giá trị thật. Đừng cố ép họ vào khuôn mẫu cũ. Hãy để họ trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình, trong một tổ chức không ngừng phát triển.
