Mô hình quản trị nhân sự hiện đại và ứng dụng thực tế
1. Quản trị nhân sự – từ hành chính đến tư duy chiến lược Nếu như cách đây một thập kỷ, “nhân sự” chỉ gắn với bảng chấm công và hợp đồng lao động, thì hôm nay, vai trò đó…
Thư viện HR Next.vn
Lập thân – Lập nghiệp – Lập đạo
Mỗi doanh nghiệp được hình thành từ khát vọng của con người. Để hành trình bền vững, con người đi qua ba giai đoạn phát triển: lập thân, lập nghiệp, lập đạo. Ba khái niệm này tưởng như chỉ mang…
Thế hệ GenZ là tương lai của đất nước?
“Mỗi thế hệ đều có cách suy nghĩ và hành động khác nhau. Điều quan trọng chúng ta hãy cởi mở để thấu hiểu họ.” 1. Gen Z – Thế hệ của bản lĩnh và khát vọng mới: Nhắc đến…
Nhà tuyển dụng nhìn người qua Tài/Tâm/Tướng
“Vì tài mà vững, vì tâm mà sáng, vì tướng mà thành.” Trong việc tuyển dụng, “hiểu đúng người” đôi khi quan trọng hơn “chọn đúng người”. Vì Tài mà vững Tài là nền tảng, là gốc rễ đầu…
Con người cần đầu tư trước, khai thác sau
“Một tổ chức thông minh không đi tìm người để khai thác, mà đi tìm người để phát triển.” 1. Đầu tư con người là đầu tư dài hạn Trong mọi chiến lược kinh doanh, con người luôn là trung…
Khi AI đến, tôi đã hoang mang thế nào?
“AI không lấy đi công việc của bạn. Người biết dùng AI sẽ lấy đi công việc của bạn.” 1. Cú sốc đầu tiên mang tên “AI” Khi ChatGPT, Copilot hay Gemini bắt đầu xuất hiện, tôi – một người…
Tuổi U50 – bạn có thể khởi nghiệp được không?
“Tuổi 50 không phải là dấu chấm hết, mà là dấu phẩy để bắt đầu một hành trình trưởng thành hơn.” 1. Khi kinh nghiệm trở thành vốn quý Nhiều người nghĩ khởi nghiệp là cuộc chơi của người trẻ,…
Năm số 9 và năm số 1 để kết thúc và bắt đầu
1. Mỗi doanh nghiệp đều có chu kỳ của riêng mình Dù lớn hay nhỏ, mọi tổ chức đều vận hành theo một chu kỳ phát triển: hình thành – tăng trưởng – ổn định – chuyển đổi. Khi một…
Các xu hướng nhân sự trong thời 4.0
Nếu như trước đây, quản trị nhân sự chỉ dừng ở mức “quản lý con người”, thì trong thời đại 4.0, nó đã chuyển mình mạnh mẽ sang vai trò kiến tạo tổ chức. Công nghệ, dữ liệu và sự…
Hãy bắt đầu và kết thúc bằng những chi tiết nhỏ nhất. Cộng nhiều cái nhỏ nhất thành cái vĩ đại
1. Khi khởi nghiệp, đừng vội nghĩ lớn Khi bắt đầu một doanh nghiệp, phần lớn chúng ta đều muốn làm điều gì đó thật lớn: mở rộng thị trường, tạo đột phá, gây tiếng vang. Nhưng ít ai nhận…