Every business is born from human aspirations. For a sustainable journey, people go through three stages of development: establishing oneself, establishing a career, and establishing a moral compass.
Three pillars of sustainable development for a business:
1. Self-Establishment (Lập Thân) - The Root of the Leader
"Lập thân" is the process of building the foundation for oneself - in terms of capacity, thinking, and quality. A businessman, before leading others, must learn to manage himself. In modern management, this corresponds to self-autonomy and leadership capacity (controlling behavior, words, actions; knowing limits but constantly developing; consistency between thoughts-words-actions).
2. Career-Establishment (Lập Nghiệp) - Turning Capacity into Real Value
After self-establishment, one enters the stage of career-establishment - using capacity and character to create value for society. "Lập nghiệp" is not just opening a company. It is the journey of building personal values into organizational values.
After self-establishment, one enters the stage of career-establishment - using capacity and character to create value for society. "Lập nghiệp" is not just opening a company. It is the journey of building personal values into organizational values. It corresponds to: building an organizational model with clear goals; establishing HR mechanisms and culture; developing people.
"A true career is not measured by business scale, but by the positive influence that business creates."
3. Way-Establishment (Lập Đạo) - When Business Operates by Values
"Lập đạo" is the highest level - when people and businesses operate by values, not just goals. In business, "Đạo" (The Way) is culture - discipline - the spirit of doing the right thing, even when no one is watching.
Nhiều công ty sụp đổ không phải vì chiến lược sai, mà vì lợi ích trước mắt thay vì giá trị lâu dài; dùng người theo cảm tính, không theo năng lực; nói về văn hóa, nhưng không sống cùng văn hóa.
Lập đạo là khi doanh nghiệp xây được nguyên tắc vận hành có nhân tính. Là khi lãnh đạo dẫn dắt bằng chuẩn mực, chứ không chỉ quyền lực. Và là khi mỗi thành viên hiểu rằng họ làm việc không chỉ để đạt KPI, mà để giữ một giá trị sống.
“Đạo trong doanh nghiệp không nằm ở khẩu hiệu, mà nằm trong từng hành vi nhỏ mỗi ngày.”
Điều thú vị là ba tầng “lập thân – lập nghiệp – lập đạo” không chỉ đúng với con người, mà phản chiếu chính xác vòng đời phát triển của một tổ chức: Startup là giai đoạn lập thân – xác định bản sắc và giá trị ban đầu. Doanh nghiệp đang tăng trưởng là giai đoạn lập nghiệp – củng cố hệ thống, tạo ảnh hưởng. Doanh nghiệp bền vững là giai đoạn lập đạo – duy trì văn hóa, nhân bản tri thức và chuẩn mực ra bên ngoài.
Vì vậy, muốn xây doanh nghiệp mạnh, phải bắt đầu từ việc xây con người vững. Và muốn con người vững, phải giúp họ thấy được “đạo” – tức là lý do sâu xa cho mọi việc họ làm.
"Self-Establishment to have roots. Career-Establishment to succeed. Way-Establishment for a sustainable path."
